Руководитель / Исполнительный директор

ОАО "Гелис Лайт"
Москва
Исполнительный директор
Выполняемые обязанности:
- Организация проекта и выведение на рынок с "0" (start-up);
- Руководство хозяйственной и финансово-экономической деятельностью проекта ;
- Создание дилерской сети в Москве и Регионах;
- Моделирование бизнес-процессов;
- Курирование и управление командой торговых представителей, магазинов (обучение, постановка задач, контроль, мотивация);
- Развитие продаж на вверенной территории;
- Ведение и контроль программ по продвижению продукции;
- Планирование торговых показателей своего региона, достижение поставленных планов за счет повышения эффективности работы сотрудников (увеличение товарооборота, среднего чека, количества клиентов);
- Проведение анализа изменений основных экономических показателей продаж региона;
- Организация процесса бюджетирования;
стратегическое управление и стратегическое планирование деятельности;
- Принятие управленческих решений, касающихся дальнейшего развития;
- Ведение переговоров с партнерами, разработка индивидуальных программ сотрудничества;
- Оптимизация расходов, формирование финансовых потоков;
укрепление договорных отношений с имеющимися поставщиками.
- Планирование, организация и контроль работы компании;
- Организация и контроль работы сотрудников офиса;
- Налаживание и оптимизация бизнес-процессов;
- Организация продаж продуктов и услуг компании;
- Выстраивание структур подразделений, участвующих в бизнес-процессах;
- Создание эффективной команды сотрудников;
- Решение внутренних вопросов;
- Составление плана продаж и контроль их выполнения;
- Обеспечение высокого качества сервиса обслуживания клиентов;
- Контроль и ведение документации;
- Проведение деловых встреч, переговоров и презентаций компании;
- Заключение договоров;
- Поиск потенциальных клиентов компании;
- Решение внутренних вопросов;
- Анализ и выработка предложений по организации работы сотрудников и увеличению продаж компании;
- Проведение административных расследований по фактам нарушения бизнесс- процессов сотрудниками компании;
- Разбор жалоб и претензий клиентов;
- Руководство деятельностью сотрудников и повышение их профессиональных
навыков;
- Оценка результатов работы подразделений и их мотивация;
- Организация работы розничного подразделения;
- Управление персоналом: планирование рабочих графиков, адаптация новых сотрудников, обучение;
- Работа с товаром: прием, разбраковка, контроль соблюдения стандартов мерчандайзинга;
- Ведение кассовой дисциплины: работа на кассе, инкассация;
- Контроль за соблюдением стандартов обслуживания;
- Ведение документооборота, отчетности, взаимодействие с контролирующими органами, предоставление отчетов Руководству;
- Организация работы Call-центра.

Исполнительный директор по сути заменяет генерального директора компании с момента постановки задач подразделениям до их окончательного выполнения!!!

Август 1988 — ноябрь1994
6 лет 4 месяца
Служба в рядах ВС СССР
Старший помощник Начальника штаба по кадрам и строевой части
08.1988–09.1994 ., «Байконур», респ. Казахстан, Кзыл-Ордынская обл., г. Ленинск , военная служба, Командир взвода связи, командир роты охраны, старший помощник начальника штаба по кадрам и строевой части.

Майор запаса